“我們的标準,是天安門國旗班!”随着秩序部經理一聲令下,嘹亮的“一二一!一二一!”号子伴随着清脆的踏步聲在通威國際中心東廣場上回蕩,正在訓練的通宇物業秩序部PTU成員潇灑帥氣的正步走,讓每一個路過的下班白領,都忍不住頻頻側目。
升旗儀式看似簡單,但柔弱的肩膀,怎麼能承起國旗重量?唯有日複一日的訓練,方能将完美呈現,整齊隻是最基礎的要求,一出場,就要讓每一個人都能感受到莊嚴肅穆的氣場。為保障每一場升旗儀式都能高标準完美呈現,PTU升旗班一直秉持“高标準、嚴要求”,始終堅持以高強度訓練提升運行品質。每周六,當集團其他同事開啟周末模式時,PTU升旗班的集訓哨聲早已響起;無論烈日當空,還是寒風凜冽,每一位隊員都以最飽滿的熱情,最蓬勃的精神,積極參與到各個項目訓練當中。為保證各項動作整齊劃一,升旗班負責人對每一個軍姿、每一種行進步伐進都行耐心糾正、反複示範,無數次的重複,隻為讓肌肉産生記憶,不需要思考,每一次下意識的動作,都如機器人一般精準。
也許有人會說,如此枯燥的訓練,意義究竟何在,通威國際中心PTU小組用實際表現證明,訓練中的高标準,是每一名隊員自我管理的準則。自2022年以來, PTU小組共處置應急事件30餘起、全年保障升旗50次、執行集團重要接待1000餘次,各種重要活動保障370餘人次、疫情防控檢查人員達到55萬人次,他們用“國旗班”的标準,做好了工作每一件小事。
高标準化的引領,像指路燈塔一般指引着員工更加有效的工作。所以,不隻是管理者需要标準來引領提升,員工更加需要高标準來為自己的工作導航,隻有這樣,才能在工作中走的更遠。